젝트 프로젝트 리뷰 [스팟잇]

이번 프로젝트는 팝업스토어 앱 개발을 목표로 약 4달간 진행되었다. 전체 과정에서 문제 해결과 협업 경험, 의사결정 과정에서의 고민이 크게 남았다.

 

문제 상황과 해결 과정

 

진행 중 가장 큰 어려움은 일정 지연으로 인한 mvp수정 이였다. 이를 해결하기 위해 우선 원인을 파악하고, 우선순위 재조정을 시도했다. 결과적으로 문제를 단기간에 안정적으로 해결할 수 있었고, 프로젝트의 흐름을 유지할 수 있었다.

 

기획·디자인·개발 과정의 고민과 의사결정 기준

 

기획 단계에서는 사용자 경험을 우선순위에 두었고, 디자인 과정에서는 심미성과 직관성의 균형을 고민했다. 또한 개발 단계에서는 안정성·유지보수성·효율성을 기준으로 선택과 집중을 했다. 이러한 의사결정 기준 덕분에 프로젝트 전반에서 일관성을 유지할 수 있었다.

 

특히 중요하게 여긴 포인트

 

진행 내내 가장 중요하게 생각한 것은 사용자의 실제 니즈를 반영하는 것이었다. 단순히 완성도를 높이는 데 그치지 않고, 사용자가 직관적으로 이해하고 편리하게 사용할 수 있도록 계속 검토하고 피드백을 반영했다.

 

부족했던 점과 개선 과정

 

개인적으로 부족함을 느낀 부분은 시간 관리와 우선순위 설정이었다. 초반에는 세부적인 디자인 요소에 지나치게 집중하면서 일정이 지연될 뻔했으나, 이후 차트 작성·주간 투두리스트 등을 통해 개선했다. 이 과정을 거치며 팀원들과의 협업 효율도 높아졌다.

 

이 활동은 젝트에서 진행한 프로젝트입니다.

 

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