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리뷰위크 이후 가장 큰 도전은 완성도와 안정성 사이의 균형을 맞추는 것이었다. 초기 시안에서 제시했던 방향성과 실제 구현 단계에서의 기술적 제약이 달라, 디자인 수정과 개발 보완이 반복되었다.
이를 해결하기 위해 팀 내 피드백 루프를 짧게 가져가며, 수정사항을 바로바로 테스트하고 반영하는 방식을 택했다. 또한 각자의 역할을 명확히 분리하기보다, 필요한 구간에서는 협업 영역을 유연하게 조정했다. 이러한 방식 덕분에 일정 지연 없이 데모데이에 맞춰 결과물을 안정적으로 완성할 수 있었다.
프로젝트 후반부에는 ‘더 나은 완성도’보다는 **‘핵심 가치가 명확하게 전달되는가’**를 판단 기준으로 삼았다.
디자인 측면에서는 시각적 디테일보다 사용 흐름의 자연스러움을 우선했고, 개발 단계에서는 실사용 환경에서의 퍼포먼스를 중점적으로 점검했다. 또한 데모데이 발표 준비 과정에서는 사용자의 시점에서 서비스를 설명할 수 있도록 스토리라인을 재구성했다.
후반부에서 가장 중요하게 여긴 것은 팀 간 소통의 속도와 명확성이었다.
초반에는 주간 단위 회의로 진행했지만, 데모데이 전에는 하루 단위로 짧은 피드백 세션을 운영했다. 이를 통해 수정사항을 즉시 반영하고, 디자인-개발 간의 불일치 문제를 최소화할 수 있었다.
또한 발표 자료를 제작하며 “우리 프로젝트가 전달하고 싶은 메시지가 무엇인지”를 명확히 다듬는 과정을 거쳐, 결과적으로 팀 전체의 방향성이 한층 단단해졌다.
이 활동은 젝트에서 진행한 프로젝트입니다.
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